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現(xiàn)在，車牌辨認(rèn)一體機(jī)開發(fā)的智能泊車場收費體系，已能滿意不同泊車場的收費需求，今天小編帶您了解一下智能車辨認(rèn)體系與傳統(tǒng)泊車場體系的差異，傳統(tǒng)泊車場體系存在許多不便利之處，傳統(tǒng)泊車場泊車收費需求人工核算。大多選用近距離讀卡方法或取票的方法運用十分不便利，還簡單形成擁堵和資金縫隙；進(jìn)出需求刷卡或讓辦理人員開閘才干通行，上下坡道泊車刷卡/取票簡單形成溜車、磕碰等事端；場內(nèi)無法精確知道閑暇車位的方位，浪費時刻。下雨天刷卡/取票簡單被淋濕；車牌辨認(rèn)體系有哪些不同之處：無需取票、無需刷卡，經(jīng)過車牌辨認(rèn)主動進(jìn)出，不搖車窗，不泊車，便利、便利，特別高峰期車流"魚貫而入",實時更新財務(wù)報表，既節(jié)省了車主的時刻，又表現(xiàn)了高科技辦理的功率。支撐移動付出，快速繳費收支；泊車時刻主動核算，收費全程主動；場內(nèi)閑暇車位主動
在過去的一年，元鴻智能全體員工攜手奮進(jìn)，為公司發(fā)展共同努力。為全面回顧工作、剖析問題、規(guī)劃未來，元鴻智能年終總結(jié)會議成功召開，公司各部門核心成員齊聚一堂。會議伊始，元鴻智能總經(jīng)理鄒良龍對各部門過去一年的辛勤耕耘與斐然成績予以高度贊揚(yáng)。他著重強(qiáng)調(diào)，公司的穩(wěn)健發(fā)展離不開各部門的通力協(xié)作，跨部門協(xié)作如同紐帶，將公司各環(huán)節(jié)緊密相連，是推動公司前行的關(guān)鍵力量。為本次會議奠定了積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的基調(diào)。會上，各部門負(fù)責(zé)人依次發(fā)言。裝配廠王廠長從產(chǎn)量的穩(wěn)步提升到產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控，從生產(chǎn)效率的優(yōu)化舉措到面臨的人力與設(shè)備難題及 2025 年改進(jìn)計劃進(jìn)行了匯報；鈑金廠陳廠長詳細(xì)闡述了鈑金廠在過去一年里的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括產(chǎn)量的突破、產(chǎn)品質(zhì)量的提升以及生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新，指出原材料與設(shè)備問題及應(yīng)對策略；采購部鄒主管 則聚焦采購成本
元鴻智能榮登央視CCTV-2展播
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